上海市嘉定南翔医院：深入调研谋发展
日前，南翔医院业务副院长田源带领相关职能科室负责人来到放射科，以创新管理模式开展工作调研，听取科室在发展过程中遇到的难题，加强与临床工作的联动，共同谋划科室发展。
调研中，田源与科室医务人员就当前科室医疗服务、运行状况、科室规划、技术开展及管理能力等方面进行了深入交流。放射科主任详细回顾了放射科在近年来在医教研等各方面取得的成绩，感谢医院的大力支持，以及科室的团队合作精神、浓厚的学习氛围，同时围绕科室现状、存在困难和瓶颈进行了剖析。
田源首先对放射科的发展成绩表示肯定，并针对科室当前发展和存在的问题逐一梳理。他提到，近几年影像事业飞速发展，“精准医疗，影像先行”理念深入人心，分子影像、功能影像以及人工智能技术日新月异，临床医技一定要相互协作才能做大、做强。他强调，首先重点关注医疗业务发展，为临床诊疗水平提升提供强力支撑；其次加大科研投入，把先进的技术通过科研这把钥匙打开科室发展的大门，确保技术能够在更高的平台上有所突破；再次要稳人心，对人才要倍加呵护，在生活、评优、职称晋升等方面给于帮助，助力个人成长，在面对发展道路上的一些障碍时，应该直面问题，始终不忘初心。
目前，该院已经形成了一套对于糖尿病治疗的完整流程，其作为上海市嘉定区南部医疗中心乡镇医院，一直与时俱进，坚持发展就是硬道理，并抓住一切有利医院发展的机遇，锻造医院核心力。医院引进了瑞金医院宁光院士牵头新代谢病管理模式--标准化代谢性疾病管理中心项目（Metabolic disease Management Center,MMC）践行“一个中心，一站服务，一个标准”的核心理念，将循证医学、转化医学、精准医学、智慧医疗有机融合，基于先进的诊疗设备与物联网技术，实现对病人的全方位诊疗和健康管理，定期随访，提供最佳诊疗方案，让患者全程放心，规范诊疗路径，让医生能力释放，效率提高。该中心配有多台胰岛素泵及动态血糖监测仪、全自动眼底检查仪、糖尿病早期神经血管病变筛查仪，可以监测血糖波动、全面控制血糖，早期发现糖尿病血管和神经病变，早期干预治疗，延缓病情进展，提高患者生存质量。
众所周知，糖尿病已成为威胁全球健康的公共卫生问题。人口日益增长和老龄化加剧了这一疾病的流行，从1980年到2014年，全球糖尿病患者几乎增加了两倍。参照2018年ADA和WHO标准对糖尿病的患病率以及不同地区、性别、种族的糖尿病患病率进行评估，并且对糖尿病的认识、治疗和控制情况进行评估。医疗体系需要进一步加强和完善，需要系统地培训具有诊断、管理和治疗糖尿病专业知识和技能的社区医生，从而改善糖尿病的而管理现状。
糖尿病患者的随访就诊在整个糖尿病治疗管理中是非常重要的一环，但很多患者的自主意识不强，定期随访不及时或忽略随访，而医生管理的患者数目众多，很难一个个患者去提醒，有什么方法能解决这个困境呢？
医院加强硬件同时加强内分泌科医疗团队实力，主任医师2人 ，其中外聘瑞金医院专家1人，主治医师3人，年门诊量4万余人次。常年承担内分泌系统常见病、多发病及疑难危重症病人的救治工作。在糖尿病诊治方面积极吸收国内外先进技术和先进经验,率先开展了门诊动态葡萄糖监测系统，并依照动态血糖监测医保使用范围“限初发糖尿病，糖尿病应激状态，糖尿病合并严重并发症，I型糖尿病更换治疗方案；II型糖尿病糖化血红蛋白大于7.5%，餐后血糖大于11.1mmo及其他特殊类型糖尿病。”对需要的患者给予更方便及准确的监测，建立血糖监测系统，及时调整治疗方案，大大缩短了患者的调整周期。此类人群正是血糖波动较大，门诊调整药物存在不易发觉的低血糖事件，该监测系统可以让患者随时可监测到实时血糖，并可回顾血糖记录，最长可监测2周的血糖情况，自动分析血糖趋势图，让患者对自己血糖一目了然，让医生更好评估血糖控制情况，根据剂量调整药物更安全、更精准。
责任编辑：康永周
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