开门纳谏话巩固  建言献策谋发展

成都开州商会召开专题会议研讨商会建设

   为加强商会建设，巩固发展会员队伍，增强商会凝聚力，扩大开商影响力，11月23日，成都开州商会第一届四次会长办公会议在成都蓉城四季酒店会议室召开。会长吴俊，监事长张光华，常务副会长谭宏伟、彭国均、周述伟，秘书长梁玉明，副会长黎远胜、陈利高、鲁敏、钟建平、王启龙、熊孟元、邹小春、吴林卓、陈将来，理事周丽、开州在川企业家张平及秘书处人员等参加会议。

   会上，秘书长梁玉明就征求会费改革模式意见、推荐开商执行会长事宜作了简要说明；全体与会人员就如何加强商会建设、巩固会员队伍、试行会费改革、推荐执行会长等事宜发表了看法并提出建议：

    一是增强凝聚力、向心力，发挥核心会员（小组长）带动作用。商会多组织活动，会员间多沟通、多交流、多往来，组织会员走进企业开展联谊、交流活动及联动运动会，注重实用性和参与度、参与面；

    二是不断提升知名度，增强吸引力，扩大影响力，高质量，精发展新会员。加强会员队伍建设，吸收新鲜血液，把真正有实力、有能力，还没有进入商会的开州优秀人士、商界精英吸纳进来；

    三是组织开展社会公益慈善活动。走进开州，为困难家庭送温暖、为贫困学子献爱心； 

   四是明确商会定位，做好年度发展规划目标，方案切实可行。秘书处做好2024年工作安排及每月主题活动的计划，主动联系、收集会员想法、建议、诉求，深入了解企业需求，积极做好对接服务工作；

   五是开拓视野，走出去学习、取经，加强合作，整合资源，共享资源，利用资源，做好牵线搭桥工作； 

    六是强化平台功能作用，增强造血功能，积极创收。组建平台运营公司，充分利用自身优势，宣传、推介、销售家乡特产，争取社会效益、经济效益双丰收；

    七是会费改革可以试行。秘书处收集大家意见，出台可行性方案，供会员选择。

执行会长有必要设置。要明确一下执行会长职责和任职条件，抓紧推荐，尽快落实下来。

    吴俊会长说，这次专题研讨商会建设工作，旨在进一步提高商会凝聚力、影响力、向心力，布局商会长远发展，开创商会发展新局面，对于提升商会政治站位，健全商会管理机制，凝聚商会班子力量，明确商会发展方向和目标任务，具有较强的现实意义。

   吴俊会长提出:

      一要做好自己，影响别人。带动身边会员，为商会建设添砖加瓦；

      二要热爱商会，积极参与。把参与度、积极性加强，对商会要有认同感；

      三要牢固根基，构建组织核心文化。走出去学习先进文化知识。积极把资源整合起来，实现文化赋能、资源赋能；

     四要加强互动，全方位发展。让资源信息对称，把资源嫁接起来，共享资源，一起发展；

    五是树立正确价值观和主人翁意识。热爱商会，爱护商会，增强信任感，多理解，少抱怨，积极建言献策，同心同德共同发展。

      成都开州商会秘书处 梁玉明

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